Jak podejmować decyzje w warunkach niepewności

Podejmowanie decyzji bez pełnych informacji, pod presją czasu i bez pewności co do rezultatu to częste sytuacje w pracy menedżera. W takich warunkach łatwo ulec własnym schematom działania i pułapkom poznawczym, które mogą prowadzić do błędnych ocen. Szkolenie pomoże uczestnikom lepiej zrozumieć własny sposób podejmowania decyzji oraz poznać proste narzędzia pozwalające ograniczyć ryzyko błędów.

Podczas szkolenia:

• rozpoznasz cztery częste reakcje w procesie podejmowania decyzji – zbyt szybkie działanie, nadmierne analizowanie, odkładanie decyzji i poszukiwanie kolejnych opinii,

• poznasz trzy pułapki wpływające na ocenę sytuacji – zakotwiczenie, poszukiwanie potwierdzenia własnej oceny oraz przywiązanie do dotychczasowego sposobu działania,

• dowiesz się, jak oddzielać fakty od założeń – poznasz zestaw krótkich pytań, które pomogą określić, jakich informacji rzeczywiście brakuje i czy decyzja nie wynika z automatycznego schematu działania.

Szkolenie pozwoli zwiększyć świadomość własnych nawyków decyzyjnych i poznać praktyczne sposoby ich weryfikowania przed podjęciem ważniejszych decyzji.