Ocena 360 stopni - jak przejść od wyobrażeń o sobie do wiedzy i skutecznej współpracy

Ocena 360 stopni pozwala spojrzeć na zachowania pracownika lub menedżera z wielu perspektyw – przełożonego, współpracowników, podwładnych, a w wybranych przypadkach także klientów. Dzięki zestawieniu tych opinii z samooceną pomaga odkryć zarówno „martwe punkty”, których sami nie dostrzegamy, jak i ukryty potencjał. Szkolenie pokazuje, jak wykorzystać to narzędzie nie do oceniania ludzi, ale do świadomego planowania ich rozwoju.

Po przesłuchaniu wideoszkolenia uczestnik dowie się jak:

• działa Ocena 360 stopni i kiedy warto ją zastosować – pozna różnice między modelami 60, 120, 180 i 360 stopni oraz dowie się, jak dobrać zakres badania do potrzeb organizacji;

• zaprojektować skuteczny kwestionariusz, który koncentruje się na konkretnych, obserwowalnych zachowaniach i dostarcza informacji przydatnych w dalszym rozwoju pracownika,

• zadbać o anonimowość i bezpieczeństwo uczestników, aby zwiększyć szczerość odpowiedzi i ograniczyć obawy związane z udziałem w badaniu,

• krok po kroku wdrożyć Ocenę 360 stopni w organizacji – od wyboru grupy pilotażowej i komunikacji, przez zebranie opinii, po raport oraz indywidualną sesję feedbackową.

To szkolenie dla przedstawicieli działów HR, menedżerów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój pracowników, które chcą wykorzystywać Ocenę 360 stopni jako praktyczne narzędzie diagnozy kompetencji, zwiększania samoświadomości i planowania działań rozwojowych.