Zapraszamy na certyfikowany kurs online „Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń” – kompleksowy program dla liderów HR i specjalistów odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń, którzy chcą rozwijać kompetencje w zakresie strategicznego zarządzania systemami płacowymi. Kurs obejmuje kluczowe zagadnienia związane z projektowaniem i wartościowaniem stanowisk, analizą wynagrodzeń oraz budowaniem spójnych, konkurencyjnych i transparentnych systemów wynagrodzeń, odpowiadających na potrzeby współczesnych organizacji.
W czasach, gdy firmy muszą dostosowywać swoje strategie wynagradzania do zmian rynkowych oraz regulacji prawnych, takich jak dyrektywy unijne dotyczące równości płac, kompetencje w zakresie analizy danych oraz zarządzania budżetem wynagrodzeń stają się niezbędne. Szkolenie kładzie nacisk na tworzenie zrównoważonych systemów wynagrodzeń, które wspierają realizację celów biznesowych, przy jednoczesnym dbaniu o pracowników i ich zaangażowanie. Dodatkowo, program obejmuje również techniki komunikacji polityki wynagrodzeń z kluczowymi interesariuszami w organizacji, co jest istotnym elementem budowania transparentnej i sprawiedliwej kultury wynagradzania.
Kurs „Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń” to cykl trzech spotkań z trenerką, która wdrożyła systemy wynagradzania i benefity w firmach z branż High-Tech, finansów, produkcji, logistyki, energetyki czy branży wydawniczej. To dawka praktycznej wiedzy dla kadry kierowniczej i specjalistów HR, którzy chcą poznać praktyczne aspekty tworzenia i utrzymywania systemów wynagradzania całkowitego w organizacji, zgodnie z jej potrzebami i możliwościami.
Dlaczego warto?
Nowe regulacje dotyczące równości i transparentności wynagrodzeń zwiększają wymagania wobec pracodawców w zakresie projektowania i zarządzania polityką płacową. Certyfikowany kurs online „Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń” kompleksowo przygotowuje do budowania spójnych i konkurencyjnych systemów wynagrodzeń – od wartościowania i kategoryzowania stanowisk, przez tworzenie siatek płac i zarządzanie budżetem, po analizę luki płacowej, raportowanie i komunikację wynagrodzeń.
DLACZEGO WZIĄĆ UDZIAŁ W KURSIE?
• Zdobędziesz praktyczne umiejętności z zakresu polityki wynagrodzeń
• Będziesz mieć możliwość zadania pytań ekspertowi oraz wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami z branży
• Uzyskasz imienny certyfikat potwierdzający nowe umiejętności i kwalifikacje zawodowe
• Otrzymasz dostęp do nagrania szkolenia oraz materiały szkoleniowe zawierające cały zakres omawianej tematyki
• Uzyskasz bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!
Program
Terminy modułów: 04.11.2026 r. 18.11.2026 r. 25.11.2026 r. Godz. 9:30-14:00
04.11.2026 r.
➤ Strategia organizacji i rola wynagrodzeń
o Jakie cele spełniają wynagrodzenia
o Jak wynagrodzenia mogą odpowiadać na strategię biznesową
o Wpływ Comp&Ben na wynik finansowy firmy
• Struktura organizacyjna dla Comp&Ben
o Opisy stanowisk
o Hierarchia a wartość pracy
➤ Elementy systemu wynagradzania i ich funkcje
o Wynagrodzenie zasadnicze
o Dodatki gwarantowane
o Wynagrodzenie zmienne krótko i długoterminowe
o Benefity
o Well-being
➤ Mapowanie stanowisk
o Klastry kompetencyjne i specjalizacje stanowisk
➤ Wartościowanie stanowisk
o Metody wartościowania stanowisk pracy
o Wartościowanie dopasowane do organizacji
➤ Kategoryzowanie stanowisk
o Uporządkowanie stanowisk wg dyrektywy unijnej o równości płac
o Praca o podobnej wartości, czyli jaka?
➤ Wynagrodzenia zmienne
o Zarządzanie wynikami pracy
o Nagradzanie za efekty, wysiłek czy może postawę?
o Wynagrodzenia zmienne dla różnych obszarów (np. IT, produkcja, sprzedaż)
o Wynagrodzenia zmienne dla kadry zarządzającej
o Wywiady i badania pracownicze
➤ Benefity
o Rodzaje, rola i funkcje benefitów
o Badania potrzeb pracowniczych
18.11.2026 r.
➤ Spójność wynagrodzeń
o Równość i sprawiedliwość wynagrodzeń
➤ Konkurencyjność wynagrodzeń
o Dobór i praca z raportami płacowymi
o Benchmarki
o Pay mix
➤ Spójność siatek płac
o Audyt wynagrodzeń wg zasad
➤ Efektywność systemu wynagrodzeń zmiennych
➤ Efektywność benefitów
➤ Budżet wynagrodzeń
o Planowanie i zarządzanie budżetem wynagrodzeń
o Rozbieżności na linii HR-finanse
➤ KPI dla Comp&Ben
➤ Sprawozdawczość pod dyrektywę unijną
o Luka płacowa
o Raportowanie wymagane przez dyrektywę
25.11.2026 r.
➤ Taryfikator stanowisk
o Budowa nowoczesnych taryfikatorów
o Jak definiujemy politykę płac w przedsiębiorstwie
o Projektowanie rynkowych siatek/tabel płac zasadniczych
➤ Strategia płacowa
o Tworzenie i wdrażanie strategii płacowej
o PozaHR-owe aspekty strategii wynagradzania
➤ Siatki płac
o Tworzenie widełek płac
o Projektowanie matryc płacowych
➤ Przeglądy wynagrodzeń
o Aktualizacja siatek płac
o Polityki podwyżkowe
➤ Komunikacja wynagrodzeń
o Współpraca z zarządem i menedżerami
o Strona społeczna
o Świadomość pracowników
o Total reward statement
➤ Wizualizacja danych
o Znaczenie wizualizacji i prezentacji danych
o Jak prezentować dane, żeby osiągać zamierzone rezultaty
o Inspiracje w prezentacji danych wynagrodzeniowych i budżetów
Czym jest kurs certyfikowany i czym różni się od standardowego szkolenia?
Kurs certyfikowany, w przeciwieństwie do standardowego szkolenia, obejmuje cały zakres tematyczny z obszary zarządzania kadrami. Standaryzuje wiedzę i pozwala na jej uzupełnienie w każdym z tematów dotyczących omawianego obszaru. Kurs trwa 3 dni szkoleniowe. Jego zwieńczeniem jest test wiedzy i uzyskanie oficjalnego certyfikatu sygnowanego przez INFOR PL oraz HRrebels, który potwierdza posiadaną wiedzę.
Jak wygląda test wiedzy i czy jest obowiązkowy?
Test wiedzy na zakończenie kursu będzie złożony z 12 pytań wielokrotnego wyboru. Aby uzyskać certyfikat należy odpowiedzieć poprawnie na 70% pytań. Sam test nie jest obowiązkowy, ale stanowi warunek uzyskania certyfikatu. Osoby, które nie wypełnią testu w ciągu 21 dni od zakończenia kursu otrzymać mogą jedynie zaświadczenie o udziale w szkoleniu.
Czy otrzymam materiały szkoleniowe?
Każdy z uczestników otrzyma podręcznik w wersji elektronicznej. Podręcznik zawiera wszystkie materiały, jakie będą omawiane podczas 3 modułów kursu.
Jaki jest poziom zaawansowania kursu?
Kurs przeznaczony jest dla osób średniozaawansowanych i zaawansowanych – mających już doświadczenie w pracy w dziale HR.
Czy w trakcie kursu będzie możliwość interakcji z prowadzącymi?
Oczywiście, w trakcie trwania każdego z modułów mogą Państwo zadawać pytania prowadzącym, dopytywać o szczegóły tak, aby rozwiać wszelkie wątpliwości. Prowadzący będą odpowiadać na pytania związane wyłącznie z tematem szkolenia.
Czy można wziąć udział w wybranych modułach?
Rekomendujemy udział w całym wydarzeniu, czyli 3 modułach. Jest to kurs komplementarny i wyłącznie udział we wszystkich modułach uprawnia Państwa do otrzymania certyfikatu