Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń – edycja 8 – kurs online
Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń to zaawansowane szkolenie dedykowane liderom HR i menedżerom ds. wynagrodzeń, którzy chcą skutecznie zarządzać polityką płac w zmiennym środowisku biznesowym. Program obejmuje nowoczesne metody tworzenia systemów wynagrodzeń, wartościowanie stanowisk i analizę wynagrodzeń. Uczestnicy dowiedzą się, jak budować konkurencyjne, spójne i transparentne systemy płac, wspierające cele biznesowe i zaangażowanie pracowników. Jest kontynuacją bestsellerowego kursu Certyfikowany Manager Miar i Analiz w HR!
DLACZEGO WZIĄĆ UDZIAŁ W KURSIE?
• Zdobędziesz praktyczne umiejętności z zakresu polityki wynagrodzeń
• Będziesz mieć możliwość zadania pytań ekspertowi oraz wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami z branży
• Uzyskasz imienny certyfikat potwierdzający nowe umiejętności i kwalifikacje zawodowe
• Otrzymasz dostęp do nagrania szkolenia oraz materiały szkoleniowe zawierające cały zakres omawianej tematyki
• Uzyskasz bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!
W skrócie
Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń to zaawansowane szkolenie skierowane do liderów HR oraz menedżerów ds. wynagrodzeń, którzy chcą efektywnie zarządzać polityką płac w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym. W obliczu rosnącej konkurencji oraz wymagań dotyczących równości i przejrzystości wynagrodzeń, umiejętność tworzenia strategicznych systemów wynagrodzeń, które odpowiadają na potrzeby organizacji, staje się kluczowa. Program szkolenia skupia się na nowoczesnych metodach budowy systemów wynagrodzeń, wartościowaniu stanowisk oraz analityce wynagrodzeń, która umożliwia monitorowanie spójności, konkurencyjności i efektywności systemów płacowych.
W czasach, gdy firmy muszą dostosowywać swoje strategie wynagradzania do zmian rynkowych oraz regulacji prawnych, takich jak dyrektywy unijne dotyczące równości płac, kompetencje w zakresie analizy danych oraz zarządzania budżetem wynagrodzeń stają się niezbędne. Szkolenie kładzie nacisk na tworzenie zrównoważonych systemów wynagrodzeń, które wspierają realizację celów biznesowych, przy jednoczesnym dbaniu o pracowników i ich zaangażowanie. Dodatkowo, program obejmuje również techniki komunikacji polityki wynagrodzeń z kluczowymi interesariuszami w organizacji, co jest istotnym elementem budowania transparentnej i sprawiedliwej kultury wynagradzania.
Kurs „Certyfikowany Ekspert Strategii Wynagrodzeń” to cykl trzech spotkań z trenerką, która wdrożyła systemy wynagradzania i benefity w firmach z branż High-Tech, finansów, produkcji, logistyki, energetyki czy branży wydawniczej. To dawka praktycznej wiedzy dla kadry kierowniczej i specjalistów HR, którzy chcą poznać praktyczne aspekty tworzenia i utrzymywania systemów wynagradzania całkowitego w organizacji, zgodnie z jej potrzebami i możliwościami.
Program
Terminy modułów: 20.05.2026 r. 27.05.2026 r. 3.06.2026 r. Godz. 9:30-14:00
20.05.2026 r.
➤ Strategia organizacji i rola wynagrodzeń
o Jakie cele spełniają wynagrodzenia
o Jak wynagrodzenia mogą odpowiadać na strategię biznesową
o Wpływ Comp&Ben na wynik finansowy firmy
• Struktura organizacyjna dla Comp&Ben
o Opisy stanowisk
o Hierarchia a wartość pracy
➤ Elementy systemu wynagradzania i ich funkcje
o Wynagrodzenie zasadnicze
o Dodatki gwarantowane
o Wynagrodzenie zmienne krótko i długoterminowe
o Benefity
o Well-being
➤ Mapowanie stanowisk
o Klastry kompetencyjne i specjalizacje stanowisk
➤ Wartościowanie stanowisk
o Metody wartościowania stanowisk pracy
o Wartościowanie dopasowane do organizacji
➤ Kategoryzowanie stanowisk
o Uporządkowanie stanowisk wg dyrektywy unijnej o równości płac
o Praca o podobnej wartości, czyli jaka?
➤ Wynagrodzenia zmienne
o Zarządzanie wynikami pracy
o Nagradzanie za efekty, wysiłek czy może postawę?
o Wynagrodzenia zmienne dla różnych obszarów (np. IT, produkcja, sprzedaż)
o Wynagrodzenia zmienne dla kadry zarządzającej
o Wywiady i badania pracownicze
➤ Benefity
o Rodzaje, rola i funkcje benefitów
o Badania potrzeb pracowniczych
27.05.2026 r.
➤ Spójność wynagrodzeń
o Równość i sprawiedliwość wynagrodzeń
➤ Konkurencyjność wynagrodzeń
o Dobór i praca z raportami płacowymi
o Benchmarki
o Pay mix
➤ Spójność siatek płac
o Audyt wynagrodzeń wg zasad
➤ Efektywność systemu wynagrodzeń zmiennych
➤ Efektywność benefitów
➤ Budżet wynagrodzeń
o Planowanie i zarządzanie budżetem wynagrodzeń
o Rozbieżności na linii HR-finanse
➤ KPI dla Comp&Ben
➤ Sprawozdawczość pod dyrektywę unijną
o Luka płacowa
o Raportowanie wymagane przez dyrektywę
03.06.2026 r.
➤ Taryfikator stanowisk
o Budowa nowoczesnych taryfikatorów
o Jak definiujemy politykę płac w przedsiębiorstwie
o Projektowanie rynkowych siatek/tabel płac zasadniczych
➤ Strategia płacowa
o Tworzenie i wdrażanie strategii płacowej
o PozaHR-owe aspekty strategii wynagradzania
➤ Siatki płac
o Tworzenie widełek płac
o Projektowanie matryc płacowych
➤ Przeglądy wynagrodzeń
o Aktualizacja siatek płac
o Polityki podwyżkowe
➤ Komunikacja wynagrodzeń
o Współpraca z zarządem i menedżerami
o Strona społeczna
o Świadomość pracowników
o Total reward statement
➤ Wizualizacja danych
o Znaczenie wizualizacji i prezentacji danych
o Jak prezentować dane, żeby osiągać zamierzone rezultaty
o Inspiracje w prezentacji danych wynagrodzeniowych i budżetów
Czym jest kurs certyfikowany i czym różni się od standardowego szkolenia?
Kurs certyfikowany, w przeciwieństwie do standardowego szkolenia, obejmuje cały zakres tematyczny z obszary zarządzania kadrami. Standaryzuje wiedzę i pozwala na jej uzupełnienie w każdym z tematów dotyczących omawianego obszaru. Kurs trwa 3 dni szkoleniowe. Jego zwieńczeniem jest test wiedzy i uzyskanie oficjalnego certyfikatu sygnowanego przez INFOR PL oraz HRrebels, który potwierdza posiadaną wiedzę.
Jak wygląda test wiedzy i czy jest obowiązkowy?
Test wiedzy na zakończenie kursu będzie złożony z 12 pytań wielokrotnego wyboru. Aby uzyskać certyfikat należy odpowiedzieć poprawnie na 70% pytań. Sam test nie jest obowiązkowy, ale stanowi warunek uzyskania certyfikatu. Osoby, które nie wypełnią testu w ciągu 21 dni od zakończenia kursu otrzymać mogą jedynie zaświadczenie o udziale w szkoleniu.
Czy otrzymam materiały szkoleniowe?
Każdy z uczestników otrzyma podręcznik w wersji elektronicznej. Podręcznik zawiera wszystkie materiały, jakie będą omawiane podczas 3 modułów kursu.
Jaki jest poziom zaawansowania kursu?
Kurs przeznaczony jest dla osób średniozaawansowanych i zaawansowanych – mających już doświadczenie w pracy w dziale HR.
Czy w trakcie kursu będzie możliwość interakcji z prowadzącymi?
Oczywiście, w trakcie trwania każdego z modułów mogą Państwo zadawać pytania prowadzącym, dopytywać o szczegóły tak, aby rozwiać wszelkie wątpliwości. Prowadzący będą odpowiadać na pytania związane wyłącznie z tematem szkolenia.
Czy można wziąć udział w wybranych modułach?
Rekomendujemy udział w całym wydarzeniu, czyli 3 modułach. Jest to kurs komplementarny i wyłącznie udział we wszystkich modułach uprawnia Państwa do otrzymania certyfikatu