Szkolenie online

Wartościowanie stanowisk pracy i równość wynagrodzeń w praktyce – zgodnie z Kodeksem Pracy i dyrektywą UE

Online
14 maja 2026
10:00 - 14:00
540,00 zł netto
Ładowanie odliczania

Wartościowanie stanowisk pracy i równość wynagrodzeń w praktyce – zgodnie z Kodeksem Pracy i dyrektywą UE

Podczas szkolenia online „Wartościowanie pracy – zasady oceniania stanowisk i budowania systemów wynagrodzeń” uczestnicy poznają zasady wartościowania pracy oraz tworzenia przejrzystych i zgodnych z przepisami systemów oceniania i wynagradzania pracowników. Ekspert omówi regulacje Kodeksu pracy dotyczące równego traktowania i niedyskryminacji w wynagradzaniu, a także założenia dyrektywy dotyczącej równości wynagrodzeń. Uczestnicy otrzymają praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia opisów stanowisk pracy, taryfikatorów stanowisk oraz systemów premiowych i nagród, co pozwoli prawidłowo oceniać wartość pracy, ograniczać ryzyko nierównego traktowania i budować sprawiedliwe systemy wynagrodzeń w organizacji.

Szkolenie online „Wartościowanie pracy – zasady oceniania stanowisk i budowania systemów wynagrodzeń” pozwoli uporządkować wiedzę na temat wartościowania pracy oraz tworzenia przejrzystych i zgodnych z przepisami systemów wynagradzania. Uczestnicy poznają regulacje Kodeksu pracy dotyczące równego traktowania w wynagradzaniu oraz założenia dyrektywy o równości wynagrodzeń. Szkolenie obejmuje również praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia opisów stanowisk pracy, taryfikatorów stanowisk oraz systemów premiowych i nagród, co pomoże ograniczyć ryzyko nierównego traktowania i wdrożyć sprawiedliwe zasady wynagradzania w organizacji.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu na temat wartościowania pracy i równości wynagrodzeń?

  • Zdobędziesz aktualną wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu wartościowania pracy i równości wynagrodzeń
  • Poznasz sprawdzone procedury i dobre praktyki ograniczające ryzyko prawne i wizerunkowe organizacji
  • Nauczysz się tworzyć opisy stanowisk, taryfikatory oraz systemy wynagradzania
  • Zyskasz możliwość zadania pytań ekspertowi oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami
  • Otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje zawodowe
  • Otrzymasz nagranie szkolenia oraz komplet materiałów szkoleniowych obejmujących całą omawianą tematykę
  • Uzyskasz bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!

W skrócie

Celem szkolenia online „Wartościowanie pracy – zasady oceniania stanowisk i budowania systemów wynagrodzeń” jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat zasad wartościowania pracy oraz tworzenia przejrzystych i zgodnych z przepisami systemów oceniania i wynagradzania pracowników. Szkolenie wyjaśnia, czym jest wartościowanie pracy w świetle Kodeksu pracy, jakie są zasady równego traktowania w wynagradzaniu oraz jakie znaczenie ma dyrektywa dotycząca równości wynagrodzeń. Uczestnicy poznają także zasady tworzenia opisów stanowisk pracy, taryfikatorów stanowisk oraz systemów premiowych i nagród, a także etapy procesu wartościowania pracy i konsekwencje braku takich rozwiązań w organizacji.

Program

Wartościowanie stanowisk pracy i równość wynagrodzeń w praktyce – zgodnie z Kodeksem Pracy i dyrektywą UE

Termin: 14.05.2026 r., godz. 10:00-14:00

Szczegółowy program

Wartościowanie pracy

  • Co to jest wartościowanie pracy zgodnie z Kodeksem Pracy?
  • Rola pracownika w organizacji w zakresie systemów oceniania, wynagradzania i premiowania
  • Dyskryminacja pracowników w świetle Kodeksu Pracy
  • Dyskryminacja w wynagradzaniu pracowników

Dyrektywa dotycząca równości wynagrodzeń

  • Założenia dyrektywy
  • Dokonywanie wartościowania pracy lub inne sposoby oceniania pracowników
  • Tworzenie raportów z analizy wartości pracy
  • Procedury związane w zapewnieniem równości w wynagradzaniu

Opis stanowiska pracy

  • Nazwa stanowiska pracy
  • Podstawowa charakterystyka stanowiska wynikająca z prawa pracy
  • Cele do osiągnięcia dla pracownika na stanowisku pracy
  • Funkcjonowanie stanowiska na chwilę obecną i w przyszłości
  • Pozycja w organizacji na chwilę obecną i w przyszłości
  • Zakres obowiązków
  • Wykonywane czynności lub zadania
  • Stosowane na stanowisku urządzenia lub maszyny
  • Ergonomia pracy i BHP
  • Czasookres ważności oceny
  • Porównywanie wyników z poszczególnych kategorii

Tworzenie taryfikatora stanowiska

  • Ustalenia wewnętrzne w zakresie powołania i funkcjonowania zespołów lub osób tworzących taryfikator stanowiska pracy
  • Składniki podstawowe
  • Systemy premiowe
  • Systemy nagród
  • Składniki dodatkowe wynagrodzenia
  • Dodatkowe benefity w wynagrodzeniu

Ustalanie trudności pracy na poszczególne obowiązki lub zadania

  • Weryfikacja oceny trudności
  • Uwzględnianie ponadnormatywnych odchyleń w ocenach
  • Eliminacja czynników wpływających na obiektywizm w ustalaniu trudności poszczególnych zakresów lub zadań na stanowisku pracy

Ustalanie wartości poszczególnych obowiązków lub zadań

  • Weryfikacja oceny wartości obowiązków lub zadań
  • Uwzględnianie ponadnormatywnych odchyleń w ocenach
  • Eliminacja czynników wpływających na obiektywizm w ustalaniu wartości obowiązków lub zadań na stanowisku pracy

Systemy wartościowania pracy i oceniania pracowników

  • Najczęściej spotykane i stosowane systemy wartościowania pracy
  • Etapy procesu wartościowania pracy (przygotowanie, realizacja i kontrola procesu)

Konsekwencje braku wartościowania pracy

  • Nieprawidłowości w zakresie nierównego traktowania i dyskryminacji pracy
  • Naruszanie dyrektywy dot. równego traktowania w zatrudnieniu

Sesja pytań i odpowiedzi

Kontakt

Opiekun merytoryczny
marta-czechowska-39080211.png
Marta Czechowska
Menedżer ds. projektów szkoleniowych
SPRZEDAŻ I WSPÓŁPRACA