Wartościowanie stanowisk pracy i równość wynagrodzeń w praktyce – zgodnie z Kodeksem Pracy i dyrektywą UE
Podczas szkolenia online „Wartościowanie pracy – zasady oceniania stanowisk i budowania systemów wynagrodzeń” uczestnicy poznają zasady wartościowania pracy oraz tworzenia przejrzystych i zgodnych z przepisami systemów oceniania i wynagradzania pracowników. Ekspert omówi regulacje Kodeksu pracy dotyczące równego traktowania i niedyskryminacji w wynagradzaniu, a także założenia dyrektywy dotyczącej równości wynagrodzeń. Uczestnicy otrzymają praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia opisów stanowisk pracy, taryfikatorów stanowisk oraz systemów premiowych i nagród, co pozwoli prawidłowo oceniać wartość pracy, ograniczać ryzyko nierównego traktowania i budować sprawiedliwe systemy wynagrodzeń w organizacji.
Szkolenie online „Wartościowanie pracy – zasady oceniania stanowisk i budowania systemów wynagrodzeń” pozwoli uporządkować wiedzę na temat wartościowania pracy oraz tworzenia przejrzystych i zgodnych z przepisami systemów wynagradzania. Uczestnicy poznają regulacje Kodeksu pracy dotyczące równego traktowania w wynagradzaniu oraz założenia dyrektywy o równości wynagrodzeń. Szkolenie obejmuje również praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia opisów stanowisk pracy, taryfikatorów stanowisk oraz systemów premiowych i nagród, co pomoże ograniczyć ryzyko nierównego traktowania i wdrożyć sprawiedliwe zasady wynagradzania w organizacji.
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu na temat wartościowania pracy i równości wynagrodzeń?
- Zdobędziesz aktualną wiedzę i praktyczne umiejętności z zakresu wartościowania pracy i równości wynagrodzeń
- Poznasz sprawdzone procedury i dobre praktyki ograniczające ryzyko prawne i wizerunkowe organizacji
- Nauczysz się tworzyć opisy stanowisk, taryfikatory oraz systemy wynagradzania
- Zyskasz możliwość zadania pytań ekspertowi oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami
- Otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje zawodowe
- Otrzymasz nagranie szkolenia oraz komplet materiałów szkoleniowych obejmujących całą omawianą tematykę
- Uzyskasz bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!
W skrócie
Celem szkolenia online „Wartościowanie pracy – zasady oceniania stanowisk i budowania systemów wynagrodzeń” jest przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy na temat zasad wartościowania pracy oraz tworzenia przejrzystych i zgodnych z przepisami systemów oceniania i wynagradzania pracowników. Szkolenie wyjaśnia, czym jest wartościowanie pracy w świetle Kodeksu pracy, jakie są zasady równego traktowania w wynagradzaniu oraz jakie znaczenie ma dyrektywa dotycząca równości wynagrodzeń. Uczestnicy poznają także zasady tworzenia opisów stanowisk pracy, taryfikatorów stanowisk oraz systemów premiowych i nagród, a także etapy procesu wartościowania pracy i konsekwencje braku takich rozwiązań w organizacji.
Program
Termin: 14.05.2026 r., godz. 10:00-14:00
Wartościowanie pracy
- Co to jest wartościowanie pracy zgodnie z Kodeksem Pracy?
- Rola pracownika w organizacji w zakresie systemów oceniania, wynagradzania i premiowania
- Dyskryminacja pracowników w świetle Kodeksu Pracy
- Dyskryminacja w wynagradzaniu pracowników
Dyrektywa dotycząca równości wynagrodzeń
- Założenia dyrektywy
- Dokonywanie wartościowania pracy lub inne sposoby oceniania pracowników
- Tworzenie raportów z analizy wartości pracy
- Procedury związane w zapewnieniem równości w wynagradzaniu
Opis stanowiska pracy
- Nazwa stanowiska pracy
- Podstawowa charakterystyka stanowiska wynikająca z prawa pracy
- Cele do osiągnięcia dla pracownika na stanowisku pracy
- Funkcjonowanie stanowiska na chwilę obecną i w przyszłości
- Pozycja w organizacji na chwilę obecną i w przyszłości
- Zakres obowiązków
- Wykonywane czynności lub zadania
- Stosowane na stanowisku urządzenia lub maszyny
- Ergonomia pracy i BHP
- Czasookres ważności oceny
- Porównywanie wyników z poszczególnych kategorii
Tworzenie taryfikatora stanowiska
- Ustalenia wewnętrzne w zakresie powołania i funkcjonowania zespołów lub osób tworzących taryfikator stanowiska pracy
- Składniki podstawowe
- Systemy premiowe
- Systemy nagród
- Składniki dodatkowe wynagrodzenia
- Dodatkowe benefity w wynagrodzeniu
Ustalanie trudności pracy na poszczególne obowiązki lub zadania
- Weryfikacja oceny trudności
- Uwzględnianie ponadnormatywnych odchyleń w ocenach
- Eliminacja czynników wpływających na obiektywizm w ustalaniu trudności poszczególnych zakresów lub zadań na stanowisku pracy
Ustalanie wartości poszczególnych obowiązków lub zadań
- Weryfikacja oceny wartości obowiązków lub zadań
- Uwzględnianie ponadnormatywnych odchyleń w ocenach
- Eliminacja czynników wpływających na obiektywizm w ustalaniu wartości obowiązków lub zadań na stanowisku pracy
Systemy wartościowania pracy i oceniania pracowników
- Najczęściej spotykane i stosowane systemy wartościowania pracy
- Etapy procesu wartościowania pracy (przygotowanie, realizacja i kontrola procesu)
Konsekwencje braku wartościowania pracy
- Nieprawidłowości w zakresie nierównego traktowania i dyskryminacji pracy
- Naruszanie dyrektywy dot. równego traktowania w zatrudnieniu
Sesja pytań i odpowiedzi