Zapraszamy do udziału w konferencji poświęconej transparentności wynagrodzeń, wartościowaniu stanowisk oraz wyzwaniom związanym z wdrażaniem nowych regulacji. To wydarzenie stworzone z myślą o osobach odpowiedzialnych za politykę wynagrodzeń, zarządzanie HR i zgodność organizacji z przepisami prawa.
Podczas konferencji wspólnie z ekspertami z obszaru HR, wynagrodzeń i prawa pracy przyjrzymy się praktycznym aspektom budowania sprawiedliwych i przejrzystych systemów wynagradzania. Pokażemy, jak przygotować organizację do nowych wymogów, skutecznie identyfikować przyczyny luki płacowej, wartościować stanowiska oraz ograniczać ryzyka prawne, organizacyjne i reputacyjne. Nie zabraknie również praktycznych wskazówek dotyczących komunikowania polityki wynagrodzeń oraz wymiany doświadczeń z ekspertami i uczestnikami wydarzenia.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Zdobędziesz aktualną wiedzę na temat transparentności wynagrodzeń, luki płacowej oraz nowych obowiązków wynikających z regulacji unijnych
- Poznasz praktyczne metody wartościowania stanowisk i budowy spójnych systemów wynagrodzeń wspierających cele biznesowe organizacji
- Dowiesz się, jak identyfikować i ograniczać lukę płacową, minimalizując ryzyka prawne, organizacyjne i reputacyjne
- Otrzymasz konkretne wskazówki dotyczące projektowania polityki wynagrodzeń, kryteriów wynagradzania oraz komunikowania decyzji płacowych pracownikom
- Zyskasz możliwość wymiany doświadczeń z ekspertami i praktykami z branży, a podczas części warsztatowej poznasz praktyczne rozwiązania oparte na rzeczywistych przypadkach
- Otrzymasz praktyczne wskazówki i rekomendacje, które będzie można wdrożyć w organizacji bezpośrednio po zakończeniu konferencji
- Otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający zdobyte kompetencje zawodowe
- Otrzymasz komplet materiałów szkoleniowych obejmujących całą omawianą tematykę
- Uzyskasz bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania cyfrowego Dziennika Gazety Prawnej!
W programie m.in.:
- transparentność wynagrodzeń i przygotowanie organizacji do nowych wymogów prawnych,
- wartościowanie stanowisk i budowa spójnej architektury stanowisk,
- identyfikacja, analiza i ograniczanie luki płacowej,
- projektowanie nowoczesnych systemów wynagrodzeń oraz kryteriów wynagradzania,
- ryzyka prawne, komunikacyjne i organizacyjne związane z polityką płacową oraz równością wynagrodzeń.
🎁Odbierz prezent!
Każdy uczestnik konferencji otrzyma bezpłatny 30-dniowy dostęp do wydania elektronicznego Dziennika Gazety Prawnej.
W skrócie
Konferencja „FAIR P(L)AY w praktyce: wartościowanie stanowisk, systemy wynagrodzeń i luka płacowa” poświęcona jest transparentności wynagrodzeń, wartościowaniu stanowisk oraz budowaniu spójnych i sprawiedliwych systemów płacowych. Program łączy zagadnienia z zakresu prawa pracy, zarządzania wynagrodzeniami i HR, koncentrując się na praktycznych rozwiązaniach wspierających organizacje w przygotowaniu do nowych wymogów regulacyjnych. Uczestnicy poznają metody wartościowania stanowisk, sposoby identyfikowania i ograniczania luki płacowej oraz dobre praktyki w zakresie projektowania i komunikowania polityki wynagrodzeń. Ważnym elementem wydarzenia jest część warsztatowa, podczas której omawiane zagadnienia zostaną przełożone na konkretne działania możliwe do zastosowania w organizacji.
Program
Termin: 25.08.2026 r., godz. 8:15-15:30
Rejestracja uczestników
| Otwarcie konferencji
- powitanie uczestników i przedstawienie celu konferencji
| Kontekst strategiczny wartościowania stanowisk
• rola wartościowania stanowisk w systemie wynagrodzeń i strukturze organizacji
• powiązanie z polityką HR, strategią firmy i strukturą stanowisk
• wartościowanie jako narzędzie zarządcze wspierające decyzje biznesowe
• najczęstsze błędy wdrożeniowe i ich skutki (brak spójności, inflacja poziomów, chaos decyzyjny)
• wpływ jakości architektury stanowisk na decyzje płacowe i awanse
• znaczenie job architecture dla zarządzania talentami, sukcesją i budżetowaniem
Katarzyna Gospodarowicz, Radca prawny, partner w kancelarii SDZLEGAL SCHINDHELM, Dominika Buch, Radca prawny w kancelarii SDZLEGAL SCHINDHELM
| Podejścia i kryteria oceny stanowisk
• przegląd najczęściej stosowanych metod wartościowania (analityczne i nieanalityczne)
• konstrukcja kryteriów oceny stanowisk
• znaczenie wag, poziomów i definicji kryteriów
• spójność systemu vs elastyczność organizacyjna
• konsekwencje źle zdefiniowanych kryteriów w praktyce HR
Katarzyna Gospodarowicz, Radca prawny, partner w kancelarii SDZLEGAL SCHINDHELM, Dominika Buch, Radca prawny w kancelarii SDZLEGAL SCHINDHELM
| Przerwa kawowa
| Wartościowanie a luka płacowa
• mechanizm powstawania luki płacowej w organizacji
• rola systemu wartościowania w ograniczaniu nierówności wynagrodzeń
• dane, struktury i decyzje jako źródła rozbieżności płacowych
• znaczenie transparentności i spójności systemu
• pierwsze wnioski z perspektywy ryzyk prawnych i organizacyjnych
Katarzyna Gospodarowicz, Radca prawny, partner w kancelarii SDZLEGAL SCHINDHELM, Dominika Buch, Radca prawny w kancelarii SDZLEGAL SCHINDHELM
| Luka płacowa jako test kultury organizacyjnej – zaufanie, transparentność i ryzyka prawne
• luka płacowa jako wskaźnik jakości kultury organizacyjnej
• konstrukcja kryteriów wynagradzania i ich wpływ na postrzeganie sprawiedliwości
• relacja między kategoriami stanowisk a decyzjami płacowymi
• znaczenie komunikowania zasad wynagradzania pracownikom
• rozdźwięk między intencją organizacji a percepcją pracowników
• ryzyka prawne: dyskryminacja, roszczenia, spory sądowe
• typowe błędy menedżerskie w przyznawaniu wynagrodzeń i podwyżek
Dominika Buch, Radca prawny w kancelarii SDZLEGAL SCHINDHELM
| Transparentność wynagrodzeń, związki zawodowe i dialog społeczny – jak nie stracić kontroli nad narracją i uniknąć sporów
• transparentność wynagrodzeń jako element zarządzania ryzykiem organizacyjnym
• relacje ze związkami zawodowymi i przedstawicielami pracowników
• granice i zakres ujawniania informacji o wynagrodzeniach
• kluczowe momenty konfliktowe w organizacji (zmiany systemów, podwyżki, grading)
• komunikacja decyzji płacowych jako źródło napięć lub stabilizacji
• konsekwencje błędów komunikacyjnych (spory, eskalacje, ryzyka reputacyjne i prawne)
Katarzyna Gospodarowicz, Radca prawny, partner w kancelarii SDZLEGAL SCHINDHELM
| Lunch
| Część warsztatowa
Metoda 5 kroków do transparentności – przygotowujemy plan wdrożenia regulacji dla Waszych organizacji
• definiujemy role organizacyjne i porządkujemy stanowiska
• przeprowadzamy wartościowanie przykładowych stanowisk
• dokonujemy klasyfikacji stanowisk do kategorii
• przeprowadzamy analizę wynagrodzeń i budujemy tabele płac
• obliczamy lukę płacową i budżet
Joanna Liksza, ekspertka ds. wynagrodzeń, kierowniczka studiów Zarządzanie Wynagrodzeniami i Wynikami Pracy na Uczelni Łazarskiego