Nowoczesne narzędzia HR, praktyczne rozwiązania, doświadczenia liderów oraz przestrzeń do rozmowy i budowania relacji – wokół tych tematów będzie się koncentrować spotkanie HR TOOLS LAB. Zaprojektowane zostało jako praktyczne laboratorium nowoczesnego HR – miejsce spotkania liderów, managerów, HR Business Partnerów, ekspertów oraz specjalistów odpowiedzialnych za rozwój organizacji, rekrutację, kulturę organizacyjną i wellbeing pracowników. Spotkanie skierowane jest do osób, które chcą poznać rozwiązania realnie wspierające codzienną pracę działów HR oraz wymieniać się doświadczeniami z praktykami rynku.
Choć punktem wyjścia wydarzenia są narzędzia i technologie, wspierające zarządzanie ludźmi, prawdziwą wartością konferencji będzie społeczność oraz możliwość bezpośredniej wymiany doświadczeń. W świecie dynamicznych zmian, automatyzacji i rosnącej roli AI, to właśnie wiedza kontekstowa, budowana w relacjach i rozmowach miedzy praktykami, staje się jednym z najważniejszych zasobów współczesnego HR.
WEŹ BEZPŁATNIE UDZIAŁ W KONFERENCJI!
W skrócie
🚀 HR TOOLS LAB 2026 – narzędzia, które działają!
W świecie HR coraz częściej rozmawiamy o technologii, automatyzacji i nowych rozwiązaniach wspierających pracę działów personalnych. Narzędzia są dziś ważnym elementem codziennego funkcjonowania organizacji — pomagają usprawniać procesy, analizować dane, rozwijać pracowników czy budować doświadczenie zatrudnionych osób. Jednak nawet najlepsze rozwiązania nie działają w próżni. Za każdym skutecznym wdrożeniem stoją ludzie, ich doświadczenia, decyzje i wzajemne relacje. Dlatego HR TOOLS LAB to coś więcej niż konferencja o narzędziach HR. To przestrzeń spotkania praktyków, liderów i ekspertów, którzy chcą rozmawiać o tym, co realnie działa w organizacjach.
Program
• Ile narzędzi potrzeba w HRze do wsparcia rekrutacji, rozwoju, prewencji wypalenia i zmiany ról, outplacementu?
• Jak HR może rozmawiać z pracownikami o przyszłości pracy?
• Jak wspierać rozwój ścieżek karier w firmie?
• Jak połączyć rozwój pracowników, potrzeby biznesu i wyzwania rynku pracy?
Katarzyna Lorenc
Ekspertka BCC ds. rynku pracy, członkini zarządu BizYou i Lu-Bi Outsorcingu HR, Twórczyni Trulera i provime.pl
Podczas wystąpienia uczestnicy poznają praktyczne podejście do wdrożenia Dyrektywy UE o transparentności wynagrodzeń – krok po kroku i z perspektywy organizacji, które chcą działać sprawnie, rozsądnie kosztowo i zgodnie z przepisami. W trakcie wystąpienia zobaczymy jak:
• wykorzystać wartościowanie stanowisk jako fundament procesów HR,
• przygotować prostą strukturę wartościowania,
• uniknąć najczęstszych błędów wdrożeniowych,
• wdrożyć rozwiązania „własnymi siłami” – przy wsparciu prostych narzędzi (jedno z nich uczestnicy otrzymają „w prezencie”).
Wystąpienie będzie miało charakter praktyczny i warsztatowy – z przykładami, checklistami oraz gotowymi rozwiązaniami możliwymi do zastosowania zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym.
Grzegorz Filipowicz
Ekspert ZLL z wieloletnim praktycznym doświadczeniem w obszarze rozwoju zawodowego, budowy systemów kompetencji oraz wartościowania stanowisk
Za 10–15 lat nawet 40 proc. kadry kierowniczej w Polsce przekroczy 55. rok życia. Tymczasem większość organizacji traci doświadczonych pracowników i liderów z powodu przeciążenia, zanim zdążą przekazać wiedzę młodszym.
W wystąpieniu pokażę, jak podejście Longevity zmienia perspektywę zarządzania people & culture. Przedstawię rozwiązania dla Longevity Executive (kadra 35–50) oraz Silvers Longevity (eksperci 50+), a także konkretne kroki dla działu HR, które dział HR może wdrożyć od zaraz.
Weronika Ławniczak
Założycielka Instytutu Holispace, dyplomowana terapeutka, specjalistka dietetyki, fitoterapii
W wielu zespołach na pierwszy rzut oka wszystko działa poprawnie - do czasu, aż pojawi się konflikt, spadek zaangażowania, opór wobec zmiany albo odejście kluczowej osoby. Na spotkaniach panuje pozorna zgoda, ale decyzje nie przekładają się na działanie, a odpowiedzialność zaczyna się rozmywać. Managerowie mówią, że „zespół nie dowozi”, a HR często dowiaduje się o problemie dopiero wtedy, gdy trudno już o spokojną i konstruktywną rozmowę.
Podczas wystąpienia uczestnicy dowiedzą się, jak wcześniej rozpoznawać sygnały obniżonego bezpieczeństwa psychologicznego i napięć, które wpływają na komunikację, współpracę oraz proces podejmowania decyzji w zespołach. Przyjrzymy się temu, jak różne style zachowań opisane w metodologii Extended DISC wpływają na sposób komunikacji - kto mówi wprost, kto wycofuje się z dyskusji, kto unika konfrontacji, kto potrzebuje więcej danych, a kto zbyt szybko przechodzi do działania.
Pokażemy również, jak wykorzystywać raporty indywidualne i zespołowe Extended DISC w pracy HR i HR Business Partnerów - nie po to, by szufladkować ludzi, ale by lepiej rozumieć dynamikę współpracy, szybciej identyfikować źródła napięć i świadomie budować środowisko oparte na większej otwartości, odpowiedzialności i zaufaniu.
Romeo Grzębowski
Ekspert w obszarze przywództwa, kultury organizacyjnej i wykorzystania narzędzi psychometrycznych w biznesie
Czy HR to tylko kadry i płace, czy już od dawna centrum dowodzenia nowoczesnej organizacji? Podczas swojego wystąpienia pokażę jakie technologie wykorzystać w codziennej pracy HR, aby działać szybciej, skuteczniej i bezpieczniej. Przedstawię różnice między e-podpisem a e-pieczęcią oraz ich umocowanie prawne. Opowiem, dlaczego elektroniczna wersja dokumentu jest bezpieczniejsza od formy papierowej, czym są znaczniki czasu i jak skutecznie zabezpieczyć dokumenty datą, potwierdzającą istnienie dokumentu w danym momencie. Pokażę w jakich obszarach zastosowanie podpisu i pieczęci może przynieść wymierne korzyści – od obsługi dokumentów pracowniczych, poprzez automatyzację procesów, po większą kontrolę i bezpieczeństwo danych.
Małgorzata Pasek
Dyrektor Regionalnego Centrum Sprzedaży w Warszawie, KIR